4月3日,《广西日报》第006版以《全链条赋能 精准化适配 —— 广西师范大学人才培养供给侧改革实践》为题,关注报道我校作为广西唯一入选教育部“人才培养供需适配机制改革试点”的本科院校,在人才培养供给侧改革领域的系统性创新举措、全链条闭环实践与标志性育人成效,向全区集中展现了我校坚守为党育人、为国育才初心,服务地方经济社会发展的师大方案与师大担当。
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全链条赋能 精准化适配
——广西师范大学人才培养供给侧改革实践
■郑来德 邓丽琼
《 广西日报 》( 2026年04月03日第 006 版)
毕业季,广西师范大学(以下简称“广西师大”)的学子们步履从容。他们或精准锁定心仪岗位,或以扎实的综合素养在竞争中脱颖而出。这份笃定,源于一场从人才供给侧的深刻变革。
作为广西唯一入选教育部“人才培养供需适配机制改革试点”的本科院校,学校以系统性创新直面“产销不对路”难题,通过“四个强化”推动“四个转变”:专业设置从“计划导向”转向“产业导向”,培养模式从“标准模板”转向“精准画像”,就业服务从“批量批发”转向“个性定制”,育人责任从“条块分割”转向“协同联动”,全力构建“招生—培养—就业”全链条联动新生态。
1 源头重塑:让专业根系深扎产业土壤
改革的第一刀,精准切入人才培养的源头——专业结构。学校深刻认识到,专业设置的滞后与僵化,是导致毕业生“不对路”的根源。为此,广西师大打破传统,制定了《本科专业设置调整优化改革工作方案及三年规划(2025—2027年)》,建立了一套“需求调研—科学评估—动态调整—持续优化”的闭环管理机制。
广西师范大学副校长黄晓娟表示,学校聚焦提升服务经济社会发展能力,聚焦发挥办学优势特色,聚焦强化多元资源整合,构建了符合学校实际、优势特色鲜明、动态监测管理、保障机制完备的本科专业发展体系。
每年的《毕业生就业质量报告》和《人才市场需求分析报告》,成为决定专业“生死存亡”的决策核心。近三年来,广西师大果断新增人工智能、数据科学与大数据技术等6个新兴产业急需专业,同时撤销或停招9个与社会需求脱节的专业,实现了专业的“动态清零”与“有进有出”。这一机制确保了专业设置能够敏锐地“随动”于广西乃至全国的产业升级步伐,从源头上保证了人才供给的“对路”。
在宏观战略上,学校紧密对接广西“制造业十大重点产业集群”等重大战略,系统构建了“教师教育”“信息技术”“文旅康养”等5大优势特色专业集群,集中资源做强23个国家级一流本科专业。
在微观创新上,学校于2025年创新推出“智能传播”“非物质文化遗产传承与创新”等14个微专业。这些微专业如同灵活的“技能插件”,允许学生跨学科、跨学院选修,快速构建复合型知识结构,有效增强了人才的跨界竞争力。一名文学院毕业生表示:“修读‘智能传播’微专业,让我在应聘新媒体岗位时,既有文字功底,又懂运营工具,优势明显。”
2 流程再造:以数智技术绘制个性化成长蓝图
专业蓝图绘就后,如何在培养过程中实现与岗位能力的精准对接?广西师大的答案是:深度拥抱数字化、智能化技术,为每一位学生绘制独一无二的“数字成长导航图”,实现从群体化培养到个性化“滴灌”的范式变革。
学校核心打造的“独秀智慧教育学生画像系统”,汇聚了学生从课堂学习、科研实践到技能证书的全维度数据,构建动态个人数字档案。更关键的是,系统嵌入“区域产业人才需求模型”,能实时比对学生能力与岗位要求的差距,并生成个性化提升建议,实现从入学规划到毕业求职的全程数据赋能。
人工智能的介入,让传统教学评价发生了质变。以师范生培养为例,过去的教学技能训练(微格教学)常陷入“感觉不错”的模糊评价。如今,由广西师大计算机学院陆声链教授团队研发的“师范生教学技能AI测评系统”,能对试讲者的教态、互动、内容聚焦度等进行多维度量化分析,提供堪比“金牌教练”的精准反馈。“AI测评系统指出我过度讲解软件操作,偏离了培养学生实操能力的目标,这种一针见血的诊断前所未有。”一位学生感慨道。该系统已服务学生超千人次,成为教学改革的“数字基座”。
此外,学校将“AI课堂”开进学生社区,以小班化、实战化模式教授AIGC、数据分析等前沿技能,首期课程覆盖30余种工具,满意度超98%。从宏观的能力画像,到微观的课堂教学AI诊断,再到社区化的前沿技能实训,广西师大构建了“评估—诊断—提升—再评估”的精准培养闭环,推动人才培养从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。
3 服务跃迁:从事务管理到全周期生涯赋能
精准培养人才,需要精准的就业服务来护航。广西师大积极推动就业工作理念从“管理”向“赋能”深刻转变,致力于将服务送到学生身边、落到学生心坎上。
学校创新性地将就业服务重心下沉至学生生活社区,设立了广西高校首个实体化“职达校园”就业服务站。站内不仅提供常规咨询,更配备AI模拟面试舱、职业测评系统等智能设备,让学生不出校园即可进行“实战演练”。应用心理学专业毕业生农晓玲对此深有感触:“AI面试系统能模拟各种真实场景并给予专业反馈,极大提升了我的面试信心。”服务站还常态化整合导师、校友及企业HR资源,开展各类生涯指导活动。
面对毕业生需求,数字化工具有效拓展了服务覆盖面与效率。“独秀学工辅导员AI助手”实现“7×24”小时在线答疑,“AI心理陪伴服务”及时疏导求职焦虑。此外,学校主动开拓就业市场,2025年通过“访企拓岗”走访企业1100余家,拓展岗位1.6万余个。值得关注的是,学校建立了“岗位能力需求清单”反馈机制,将市场最新要求系统传导至各教学单位,反向推动课程改革,形成了“培养—就业”有效闭环。2026年春季大型招聘会吸引近400家优质单位,提供岗位超1.5万个。
学校始终注重对困难毕业生群体的关怀,创新“五精准五赋能”帮扶模式,建立“三级筛查+动态跟踪”机制,实施“一生一策”精准帮扶。近三年来,困难群体毕业生去向落实率高达91.6%,用实际行动践行“不让一个学生掉队”的庄严承诺。
4 系统护航:凝聚协同育人强大合力
任何深水区的改革都需要坚实的系统保障。广西师大将改革作为“一把手工程”来抓,构建起“学校主导、学院主体、专业主责、部门协同”的四级联动机制。学校将毕业生就业质量、岗位适配度、用人单位满意度等关键指标纳入考核体系,有效扭转“重培养、轻就业”的惯性,激发了各教学单位主动对接市场需求、优化培养模式的内生动力。
教师队伍是改革的关键支撑。学校大力实施“双师型”教师培养计划,每年选派骨干教师深入行业企业挂职实践,让教师了解前沿技术与岗位需求,从而将一线经验融入教学,保障教学内容与产业发展同步。同时,学校积极推进学生评价体系改革,强化过程性评价与发展性评价,引导学生全面提升创新、协作、沟通等综合素养。
改革成效日益显现。学校每年约有60%的毕业生选择扎根广西、服务地方,约60%的毕业生投身教育事业,80%的师范生走上讲台。就业质量持续提升,毕业生与用人单位满意度均稳定在90%以上,实现了个人成长与社会需要的同频共振。
“改革永远在路上。”广西师范大学副校长沈星灿表示,学校将以教育部改革试点为契机,持续深化“数据驱动、协同育人、精准供给”的长效机制,不断总结和推广可复制、可借鉴的“广西师大经验”,为新时代高等教育更好服务区域发展探索有效路径。这场从人才培养供给侧的改革,正在为中国高等教育的创新发展书写一份扎实的答卷。

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