5月7日至5月8日，值期刊传媒集团旗下《新营销》杂志社团队从北京赴桂之际，集团在本部大楼连续两天召开了系列重要会议，探讨项目实施方案、媒体转型探索、期刊内容尝试、美学设计等重要议题，为集团员工带来丰富有效的知识盛宴。集团在桂全体员工参加了会议。

以重大项目促进企业发展，是期刊传媒集团近年来坚持的一项重要战略。在“基于期刊资源的融媒体教育服务平台建设”项目统筹协调会上，项目事业部负责人介绍了项目进展情况，集团旗下《教育观察》杂志社、《新营销》杂志社、营销部、项目事业部等项目实施部门展开讨论，探讨各子项目的现实意义及实施具体方案。

“基于期刊资源的融媒体教育服务平台建设”项目统筹协调会现场（戴柯/摄）

“基于期刊资源的融媒体教育服务平台建设”项目是2018年国家新闻出版改革发展项目库入库项目。项目主要围绕期刊传媒集团现有的优质期刊资源，通过线上线下媒体形式融合、教育和财经出版两大媒体的行业融合，构建融媒体教育服务平台，实现对优质期刊资源的盘活、升级、再造，并最终服务10万+教育工作者群体。项目于2018年正式启动，将于2020年结项。

以媒体融合创新带动业务，是期刊传媒集团长期以来贯彻的发展理念。在《新营销》杂志社经验分享会上，《新营销》主编携团队成员从“传统媒体产业转型的探索和实践”、“新媒体冲击下的杂志内容突破尝试”、“谈财经媒体的设计审美定位”、“媒体融合背景下财经专业媒体的新媒体矩阵构建”、“如何通过轻型咨询产品打造专业媒体品牌”五个方面作了深刻的分享，引发了期刊传媒集团本部员工的多方思考。在随后的自由讨论中，员工们从工作中遇到的实际问题进行交流，如“如何选取合适的新媒体矩阵”等。会议现场氛围轻松，集团员工收获颇丰。

《新营销》杂志社经验分享会现场（叶晓东/摄）

《新营销》杂志主编闫芬分享（叶晓东/摄）

期刊传媒集团经营负责人从2003年《新营销》杂志社组建谈起其发展历程，他表示：“15年来，看着《新营销》的成长，我感到很感动、很欣慰。感动的是《新营销》未曾抛弃初心，坚持在营销领域发展，把每年的‘中国营销领袖年会’举办得非常好；欣慰的是在新媒体带来的巨大挑战中，《新营销》杂志社团队能够与时俱进，实现逆势上扬。这是值得学习和发扬的。”