近日，集团召开2016年改革与发展研讨会。会议围绕“十三五”发展规划编制及2016年集团重点工作两项议题展开。出版社集团领导及部分部门负责人参加了会议。

    会议主要对“十三五”发展规划编制工作进行研讨。出版社集团党委负责人首先对集团“十二五”期间在传统出版、文化品牌、跨地域发展、国际化战略等方面的探索与实践给予充分肯定，并就“十三五”发展规划纲要进行了简要的梳理和说明。

    在研讨中，与会人员实事求是、畅所欲言、不讲套话虚话，就纲要中的总体目标和人才战略、“幸福企业”发展框架构建、现代企业制度建设、融合发展、“互联网+”思维、公共管理服务平台、文化品牌建设、第二轮跨地域发展、国际化发展、资本运作等方面的探索、经验及问题进行了深入讨论，对出版社面临的竞争环境和对策进行了深入分析，为集团“十三五”发展规划的编制工作提出了意见和建议。

    会上，出版社集团党委负责人用“内涵发展”“质量提升”“改革创新”三个关键提出了具体要求。一是做好顶层设计，要在准确研判所处行业发展趋势的前提下，找准自身定位，结合现行基础条件和行业现实，进一步完善和落实“十三五”战略规划，由集团外延式规模扩张向内涵式方向发展，为企业更高层次的发展奠定基础；二是建立完善管理制度，明确发展目标，提供制度保障，在财务管理、资源管理、风险管控、客户服务、数据共享、目标考核和经费预算、人才战略、激励机制等方面加强制度建设，提高公共管理质量；三是创新发展思路，推进多元化跨界发展、立体出版、国际化发展、资本管理与运作等方面的新探索；四是加快人才队伍建设，要加大对现有骨干力量的培养力度，同时引进一些行业资深人才，给人才的成长创造有利条件。他强调，集团要准确把握“十三五”发展规划战略和主线，坚持需求驱动，建立大数据平台，坚持服务制胜，掌握、关注用户需求，有针对性地为作者、读者提供产品和服务；完善前端、后端研判，确保社会效益放首位，实现社会效益与经济效益相统一；主动适应出版业改革发展新形势和文化产业转型升级新要求，当好集团改革创新的主力军，当好融合发展的领跑者，不断提高集团公司的影响力、传播力和竞争实力。

    出版社集团党委负责人从三方面部署2016年集团重点工作：一是开展好“管理·质量年”工作，制定并实施目标考核与预算管理工作；二是做好三十年社庆系列活动，凝聚人心，提高社会影响力；三是高度重视，切实加强党建工作，以党促进各项工作的开展。

    作    者：出版社
    发布单位：出版社